Artikelen

Auditcommissie in omgekeerd gemengd model

Wij krijgen regelmatig vragen over de inrichting van de auditcommissie in het omgekeerd gemengd bestuursmodel. Hieronder bespreken we twee vragen die regelmatig hierbij opkomen. Pensioenfondsen met een omgekeerd gemengd bestuursmodel moeten een auditcommissie oprichten. Van deze verplichting kan overigens vrijstelling worden gevraagd aan DNB. De meeste fondsen kennen echter deze commissie. Bemensing auditcommissie Allereerst is […]

Governance Nieuwsbrief GPSS – oktober 2017

Effectiviteit gemengd bestuursmodel gebaat bij duidelijke bestuurlijke taakverdeling

Mede op basis van het onderzoek gemengde besturen en intern toezicht heeft DNB afgelopen zomer een aantal aandachtspunten geformuleerd voor de borging van een adequate governance.  Een van de aandachtspunten betreft de vraag in hoeverre de verdeling van taken, rollen en verantwoordelijkheden binnen het fonds aansluit op de drie functies bestuur, toezicht en verantwoording. Bij […]

Verantwoordingsorgaan speelt belangrijke rol bij governance

Verantwoordingsorganen (VO) kunnen belangrijke invloed uitoefenen op de governance van hun fonds. En zo de kwaliteit van het bestuur en de besluitvormingsprocessen mede bepalen. Want waarschijnlijk geldt binnenkort de verplichting om een raad van toezicht in te stellen voor alle pensioenfondsen met een vermogen van €1 mrd of meer. Het VO moet volgens de wet […]

Zelfevaluatie: niet alleen voor besturen

Recent heeft DNB een brochure over zelfevaluatie van besturen van pensioenfondsen uitgebracht. Opvallend is dat hierin alleen gesproken wordt over zelfevaluatie van besturen van pensioenfondsen. Wij zijn van mening dat zelfevaluatie ook voor andere fondsorganen van groot belang is. Zelfevaluatie is, zo blijkt uit onderzoek, een uitstekend middel om te komen tot beter functioneren. ‘DNB […]

Nieuwe wetgeving heeft impact op governance grote pensioenfondsen

Grote pensioenfondsen (meer dan € 10 mrd beheerd vermogen) worden per 1 januari 2018 waarschijnlijk aangemerkt als zogenaamde organisaties van openbaar belang (”oob”). Dit heeft gevolgen voor de governancestructuur van die fondsen. Tot op heden kwalificeren alleen beursgenoteerde bedrijven, banken, verzekeraars en centrale kredietinstellingen als oob onder de Wet toezicht accountantsorganisatie. Op grond van het […]

Governance Nieuwsbrief GPSS – mei 2017

Missie en strategie document vereist vóór 1 september!

Eind maart heeft DNB verteld dat zij van alle T2 fondsen vóór 1 september (de 25 grootste) of 1 oktober (de overige) aanstaande een visie en strategie document wenst te ontvangen. Omdat in 2015 beek dat 68% van de fondsen dit niet op orde had, worden nu harde eisen gesteld. Met als doel dat fondsen wendbaar […]

Professionalisering: VO Rabobank pakt taken serieus op

Veel verantwoordingsorganen zijn bezig met een professionaliseringsslag. GPSS staat hen bij met workshops, trainingen en advisering. Zo heeft het Verantwoordingsorgaan van het Rabobank Pensioenfonds onze hulp gevraagd bij de concrete uitwerking van haar rol en taken. Mede vanwege de introductie van een one tier board model bij het fonds. Voorzitter Armand Lagerweij van het VO: […]

Zelfevaluatie: ook voor vergroten effectiviteit bestuursmodel

Een zelfevaluatie kan mede worden ingezet om de effectiviteit van uw bestuursmodel te verbeteren of de inrichting van uw intern toezicht te optimaliseren. Al vele jaren verzorgen de partners van GPSS zelfevaluaties voor besturen van pensioenfondsen. Deze zijn recent nog gewaardeerd met een 8,5! De laatste paar jaar combineren wij dit steeds vaker met de […]